Sobre a Afinz
100% a fim de crescer
com você
Toda história de sucesso começa com uma boa parceria.
É por isso que a Afinz existe.
Para inspirarmos a busca por respostas criativas, eficientes e inovadoras todos os dias. Isso quer dizer que quando seus objetivos encontram as soluções Afinz, o resultado é uma constante evolução.
Afinz é mais que um banco porque não se contenta em ser uma coisa só. Buscamos sempre uma nova solução, seja financeira, tecnológica ou mesmo de cuidado para que, juntos, a gente possa focar no que realmente importa: tornar o seu sucesso uma realidade.
Porque quem só investe no óbvio chega nos mesmos resultados. Quem tem coragem de fazer diferente chega sempre mais longe.
A nossa parceria começa aqui. E vai até onde seus sonhos quiserem.
Afinz, juntos fazemos mais.
A Afinz em números
Há 35 anos
Atendendo o Varejo
~900
Colaboradores
+220
Varejistas Emissores
+3.000
Pontos de Venda Varejistas
+6 milhões
Cartões emitidos
+400 mil
Vidas cobertas por planos de Benefícios e Seguros
Selo Mais Mulheres na Liderança
ABBC Associação Brasileira de Bancos
Março/2024
Nossa história
Sempre criando conexões
1990
Em um Brasil imerso num cenário conturbado no mercado financeiro e econômico, com planos econômicos em sequência, mudanças de moeda, confisco da poupança e a hiperinflação, os sócios-fundadores, Nilton e Maciel, decidiram constituir uma sociedade para facilitar o acesso ao crédito para o consumidor e os pequenos varejistas, abrindo novos caminhos no mercado local de Sorocaba.
Assim nasceu a Sorocred Serviços, de início tímida e acanhada, mas já determinada a materializar o gigantesco potencial que o Nilton e Maciel vislumbravam. Era “dar certo ou dar certo”, como eles recordam.
Logo no nascimento, a companhia passa a emitir o cartão de identificação do cliente com acesso a crédito como instrumento para estimular recorrência, maior eficiência operacional e proporcionar melhor controle de riscos na atividade de originação.
1992 a 2000
A Sorocred Serviços evolui, expande e nasce em 1997 a Sorocred Factoring, com mais de 100 colaboradores. No mesmo ano, a companhia implementa seu primeiro sistema de meios de pagamentos (batizado por SAS), começa a emitir cartões com o “BIN 9555” e a operacionalizar sua rede própria de captura eletrônica.
2001 a 2004
Em 2001 a Sorocred lança a operação própria de atendimento pelo call center, movida pelo seu DNA de relacionamento e proximidade com o cliente, algo incomum na arena competitiva.
No mesmo ano, a Sorocred Administradora de Cartões é constituída. Já em 2002 inicia suas operações sob a égide da “cláusula mandato”, adentrando 2003 com mais de 1 milhão de cartões de crédito emitidos.
2005 a 2009
Em 2005 a Sorocred inicia um ciclo de investimentos na sua plataforma B2B2C e começa a atuar com cartões de crédito Private Label.
Na sequência, em 2007, a companhia implementa o seu sistema de análise instantânea de crédito e de automação da atividade do “crediarista”: o “CredWeb”.
Em 2008 inaugura sua plataforma B2B através da constituição da Sorovale, que obtém autorização do Ministério do Trabalho para atuar no segmento de Benefícios e Soluções de Pagamentos como Prestadora de Serviços de Alimentação Coletiva, para empresas e seus colaboradores.
No mesmo ano a Sorocred implementa seu sistema de adquirência (o SAQ), e celebra seu primeiro contrato de terceirização da captura VAN com a Redecard em 2010, aproveitando que a Credenciadora estava ampliando seu leque de serviços na maquininha e a nova regulamentação do mercado que era estimulada pelo Banco Central do Brasil, e pela autorregulação pela ABECS.
2010
Sorocred se torna sociedade de crédito, financiamento e investimentos.
O Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização da Sorocred Sociedade de Crédito, Financiamento e Investimentos, que potencializa a ampliação da oferta de produtos.
A companhia começa a atrair investidores com seus produtos de renda fixa, matéria-prima que irá viabilizar sua próxima etapa de crescimento.
O cartão de crédito Sorocred, acompanhado do bordão “O Cartão de Todo Brasileiro”, continua a se expandir com a contratação da Cielo como rede de captura VAN e com o licenciamento da Redecard para atuar como Credenciadora do Arranjo Sorocred “FULL”. A Sorocred passa a ter abrangência nacional.
É criado o Conselho de Administração e a companhia passa a ser presidida pelo Luiz Carlos do Nascimento, após ter contribuído na sua construção por vários anos como CFO.
2011 a 2013
Em 2011 os cartões de bandeira Sorocred passam a ser aceitos em mais de 1 milhão de estabelecimentos comerciais. Neste período a Sorocred licencia também a Cielo como Credenciadoras do Arranjo Sorocred “FULL”.
Simultaneamente e numa primeira tentativa de expandir seu repertório, a companhia investe na diversificação de produtos financeiros, e passa a emitir e distribuir o financiamento de veículos, o CDC e o crédito consignado privado. A companhia mais uma vez inova como pioneira no Open Banking e passa a viabilizar operações de crédito emitindo Cédulas de Crédito Bancário para as mais renomadas fintechs que revolucionaram o sistema financeiro no Brasil.
2014 a 2016
Em 2014 a Sorocred passa a atuar na venda de cartões de crédito através de telemarketing ativo e na distribuição de Seguros, e escolhe atuar em novos segmentos como Saúde e Educação, desenvolvendo conhecimento e tecnologias que construirão fundação importante para sua expansão e que criarão ativos que serão alavancados na refundação como Afinz anos adiante.
Em 2015 a companhia passa a ser co-presidida pelo Luiz Francisco Maciel e pelo Tulio Silva.
Em 2016 a companhia fortalece a sua plataforma B2B2C adequando-a para o atendimento ao médio varejo, e dá largada à formação de parcerias comerciais com grandes varejistas.
2017
É dada a largada ao projeto de expansão para os mercados do Nordeste, alavancando a bandeira Sorocred e a captura ampliada pelas suas redes de captura “VAN” e “FULL”. A companhia recua a diversificação de produtos e concentra sua operação novamente nos meios de pagamentos eletrônicos, substituindo seu antigo sistema proprietário de meios de pagamentos pelo “SM-C”. Os cartões emitidos podem agora ser enriquecidos com serviços como Assistências, Seguros, planos de Parcelamento com Juros, Saques, Pagamento de Contas e Aprovação Instantânea de Crédito no estabelecimento comercial.
A companhia passa a ser presidida pelo Marcos Etchegoyen.
2018
Finalmente, a Sorocred adentra a economia digital com o lançamento do seu primeiro APP. Em mais um passo de profissionalização, a companhia reforça seu Conselho de Administração com a chegada do Claudio Yamaguti e do Reginaldo Zero.
Em decorrência de ampla e profunda reflexão estratégia, o Conselho de Administração se engaja em importante transformação da Sorocred que irá criar condições para que ela realize um Salto Quântico.
2019
Sorocred dá largada à sua transformação. É dada a largada à ampla transformação da Sorocred, quando o Cláudio Yamaguti assume como Presidente Executivo e passa a liderar a entusiasmante jornada, com uma renovada, desafiante e inspiradora visão de futuro.
Uma desafiante agenda de projetos é orquestrada e passa a ser conduzida pelo time da companhia em combinação com equipes de diversas outras empresas, inclusive multinacionais, o que terminará viabilizando a re-fundação da Sorocred.
O Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização da Sorocred Meios de Pagamentos como Instituição de Pagamento Credenciadora.
O Nilton e o Maciel apontam o Claudio como próximo sócio-fundador da Sorocred, em preparação para a iminente refundação da companhia.
2020
Afinz faz seu rebranding. O Nilton, o Maciel e o Claudio atraem para o empreendimento e apontam também como sócio- fundador o Carlos Zanvettor e a Sorocred prepara seu “upgrade” para banco Múltiplo, acelerando sua jornada de transformação. Em mais um passo de profissionalização, novos profissionais de grande experiência e capacitação, com os mesmos valores dos sócios-fundadores, são atraídos para co-liderar o empreendimento.
É iniciado o embandeiramento do portifólio de cartões de crédito em parceria com a VISA, concomitante com o “rebranding” da Sorocred para Afinz. São constituídas três joint ventures que, com suas competências, capacidade de inovação, produtos e serviços, expandem materialmente o alcance da plataforma aberta: a Afinz Corretora de Seguros, a Afinz Recebíveis 360, e a Afinz Venda+. E o acordo operacional com a CliniCRED, para distribuição do financiamento Afinz Saúde+.
Mesmo enfrentando com o coletivo a pandemia global, a Sorocred amplia sua capacidade de prestar serviços e expande sua captura até o comércio eletrônico, passando a crescer o faturamento de seus cartões de crédito em patamar de 70% no segundo semestre de 2020, comparado a igual período no ano anterior.
2021
Afinz se torna banco múltiplo.Em 16 de Março o Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização do Banco Múltiplo, a peça mais importante e a que marca a refundação de Sorocred para Afinz ou, como preferimos qualificar, “o B de nosso A a Z”.
Nasce então a Afinz, plataforma completa de serviços financeiros com o Open Banking e o Open Finance estampados em seu DNA e também não-financeiros e de Saúde, para pessoas físicas, seus empreendimentos e também para micro-empreendedores. Para o cliente pessoa física, a Afinz se materializa através do seu novo APP, com tecnologia de ponta desenvolvida pela Pinbank e com isso diminui a distância da experiência que entrega para as mais avançadas fintechs que atuam no Brasil.
O Maciel e o Nilton formalizam a sociedade com os novos sócios-fundadores da Afinz, o Claudio – Presidente do Grupo e o Zanvettor – CEO do Banco Múltiplo, realizando a reestruturação societária formando duas holdings familiares, a Financeira que implementa o Conglomerado Prudencial e a Não-financeira que detém as participações nas três joint ventures, além da Afinz COOPERA.
Nossa história
Sempre criando conexões
1990
Em um Brasil imerso num cenário conturbado no mercado financeiro e econômico, com planos econômicos em sequência, mudanças de moeda, confisco da poupança e a hiperinflação, os sócios-fundadores, Nilton e Maciel, decidiram constituir uma sociedade para facilitar o acesso ao crédito para o consumidor e os pequenos varejistas, abrindo novos caminhos no mercado local de Sorocaba.
Assim nasceu a Sorocred Serviços, de início tímida e acanhada, mas já determinada a materializar o gigantesco potencial que o Nilton e Maciel vislumbravam. Era “dar certo ou dar certo”, como eles recordam.
Logo no nascimento, a companhia passa a emitir o cartão de identificação do cliente com acesso a crédito como instrumento para estimular recorrência, maior eficiência operacional e proporcionar melhor controle de riscos na atividade de originação.
1992 a 2000
A Sorocred Serviços evolui, expande e nasce em 1997 a Sorocred Factoring, com mais de 100 colaboradores. No mesmo ano, a companhia implementa seu primeiro sistema de meios de pagamentos (batizado por SAS), começa a emitir cartões com o “BIN 9555” e a operacionalizar sua rede própria de captura eletrônica.
2001 a 2004
Em 2001 a Sorocred lança a operação própria de atendimento pelo call center, movida pelo seu DNA de relacionamento e proximidade com o cliente, algo incomum na arena competitiva.
No mesmo ano, a Sorocred Administradora de Cartões é constituída. Já em 2002 inicia suas operações sob a égide da “cláusula mandato”, adentrando 2003 com mais de 1 milhão de cartões de crédito emitidos.
2005 a 2009
Em 2005 a Sorocred inicia um ciclo de investimentos na sua plataforma B2B2C e começa a atuar com cartões de crédito Private Label.
Na sequência, em 2007, a companhia implementa o seu sistema de análise instantânea de crédito e de automação da atividade do “crediarista”: o “CredWeb”.
Em 2008 inaugura sua plataforma B2B através da constituição da Sorovale, que obtém autorização do Ministério do Trabalho para atuar no segmento de Benefícios e Soluções de Pagamentos como Prestadora de Serviços de Alimentação Coletiva, para empresas e seus colaboradores.
No mesmo ano a Sorocred implementa seu sistema de adquirência (o SAQ), e celebra seu primeiro contrato de terceirização da captura VAN com a Redecard em 2010, aproveitando que a Credenciadora estava ampliando seu leque de serviços na maquininha e a nova regulamentação do mercado que era estimulada pelo Banco Central do Brasil, e pela autorregulação pela ABECS.
2010
Sorocred se torna sociedade de crédito, financiamento e investimentos.
O Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização da Sorocred Sociedade de Crédito, Financiamento e Investimentos, que potencializa a ampliação da oferta de produtos.
A companhia começa a atrair investidores com seus produtos de renda fixa, matéria-prima que irá viabilizar sua próxima etapa de crescimento.
O cartão de crédito Sorocred, acompanhado do bordão “O Cartão de Todo Brasileiro”, continua a se expandir com a contratação da Cielo como rede de captura VAN e com o licenciamento da Redecard para atuar como Credenciadora do Arranjo Sorocred “FULL”. A Sorocred passa a ter abrangência nacional.
É criado o Conselho de Administração e a companhia passa a ser presidida pelo Luiz Carlos do Nascimento, após ter contribuído na sua construção por vários anos como CFO.
2011 a 2013
Em 2011 os cartões de bandeira Sorocred passam a ser aceitos em mais de 1 milhão de estabelecimentos comerciais. Neste período a Sorocred licencia também a Cielo como Credenciadoras do Arranjo Sorocred “FULL”.
Simultaneamente e numa primeira tentativa de expandir seu repertório, a companhia investe na diversificação de produtos financeiros, e passa a emitir e distribuir o financiamento de veículos, o CDC e o crédito consignado privado. A companhia mais uma vez inova como pioneira no Open Banking e passa a viabilizar operações de crédito emitindo Cédulas de Crédito Bancário para as mais renomadas fintechs que revolucionaram o sistema financeiro no Brasil.
2014 a 2016
Em 2014 a Sorocred passa a atuar na venda de cartões de crédito através de telemarketing ativo e na distribuição de Seguros, e escolhe atuar em novos segmentos como Saúde e Educação, desenvolvendo conhecimento e tecnologias que construirão fundação importante para sua expansão e que criarão ativos que serão alavancados na refundação como Afinz anos adiante.
Em 2015 a companhia passa a ser co-presidida pelo Luiz Francisco Maciel e pelo Tulio Silva.
Em 2016 a companhia fortalece a sua plataforma B2B2C adequando-a para o atendimento ao médio varejo, e dá largada à formação de parcerias comerciais com grandes varejistas.
2017
É dada a largada ao projeto de expansão para os mercados do Nordeste, alavancando a bandeira Sorocred e a captura ampliada pelas suas redes de captura “VAN” e “FULL”. A companhia recua a diversificação de produtos e concentra sua operação novamente nos meios de pagamentos eletrônicos, substituindo seu antigo sistema proprietário de meios de pagamentos pelo “SM-C”. Os cartões emitidos podem agora ser enriquecidos com serviços como Assistências, Seguros, planos de Parcelamento com Juros, Saques, Pagamento de Contas e Aprovação Instantânea de Crédito no estabelecimento comercial.
A companhia passa a ser presidida pelo Marcos Etchegoyen.
2018
Finalmente, a Sorocred adentra a economia digital com o lançamento do seu primeiro APP. Em mais um passo de profissionalização, a companhia reforça seu Conselho de Administração com a chegada do Claudio Yamaguti e do Reginaldo Zero.
Em decorrência de ampla e profunda reflexão estratégia, o Conselho de Administração se engaja em importante transformação da Sorocred que irá criar condições para que ela realize um Salto Quântico.
2019
Sorocred dá largada à sua transformação. É dada a largada à ampla transformação da Sorocred, quando o Cláudio Yamaguti assume como Presidente Executivo e passa a liderar a entusiasmante jornada, com uma renovada, desafiante e inspiradora visão de futuro.
Uma desafiante agenda de projetos é orquestrada e passa a ser conduzida pelo time da companhia em combinação com equipes de diversas outras empresas, inclusive multinacionais, o que terminará viabilizando a re-fundação da Sorocred.
O Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização da Sorocred Meios de Pagamentos como Instituição de Pagamento Credenciadora.
O Nilton e o Maciel apontam o Claudio como próximo sócio-fundador da Sorocred, em preparação para a iminente refundação da companhia.
2020
Afinz faz seu rebranding. O Nilton, o Maciel e o Claudio atraem para o empreendimento e apontam também como sócio- fundador o Carlos Zanvettor e a Sorocred prepara seu “upgrade” para banco Múltiplo, acelerando sua jornada de transformação. Em mais um passo de profissionalização, novos profissionais de grande experiência e capacitação, com os mesmos valores dos sócios-fundadores, são atraídos para co-liderar o empreendimento.
É iniciado o embandeiramento do portifólio de cartões de crédito em parceria com a VISA, concomitante com o “rebranding” da Sorocred para Afinz. São constituídas três joint ventures que, com suas competências, capacidade de inovação, produtos e serviços, expandem materialmente o alcance da plataforma aberta: a Afinz Corretora de Seguros, a Afinz Recebíveis 360, e a Afinz Venda+. E o acordo operacional com a CliniCRED, para distribuição do financiamento Afinz Saúde+.
Mesmo enfrentando com o coletivo a pandemia global, a Sorocred amplia sua capacidade de prestar serviços e expande sua captura até o comércio eletrônico, passando a crescer o faturamento de seus cartões de crédito em patamar de 70% no segundo semestre de 2020, comparado a igual período no ano anterior.
2021
Afinz se torna banco múltiplo.Em 16 de Março o Banco Central do Brasil autoriza a operacionalização do Banco Múltiplo, a peça mais importante e a que marca a refundação de Sorocred para Afinz ou, como preferimos qualificar, “o B de nosso A a Z”.
Nasce então a Afinz, plataforma completa de serviços financeiros com o Open Banking e o Open Finance estampados em seu DNA e também não-financeiros e de Saúde, para pessoas físicas, seus empreendimentos e também para micro-empreendedores. Para o cliente pessoa física, a Afinz se materializa através do seu novo APP, com tecnologia de ponta desenvolvida pela Pinbank e com isso diminui a distância da experiência que entrega para as mais avançadas fintechs que atuam no Brasil.
O Maciel e o Nilton formalizam a sociedade com os novos sócios-fundadores da Afinz, o Claudio – Presidente do Grupo e o Zanvettor – CEO do Banco Múltiplo, realizando a reestruturação societária formando duas holdings familiares, a Financeira que implementa o Conglomerado Prudencial e a Não-financeira que detém as participações nas três joint ventures, além da Afinz COOPERA.